Qualifizierung

Bei unseren Veranstaltungen und Seminaren liegt der Fokus auf der ganzheitlichen Vermittlung und Implementierung von Lean Service Management®.
Für einen ersten Einstieg das Lean Service Institute® offene und Inhouse-Seminare zu den unten aufgeführten Themenschwerpunkten. Um die Methode im Unternehmen zu verankern, beraten wir direkt beim Kunden und führen dort Workshops für Mitarbeiter und Führungskräfte durch.

Infotag und Einsteigerseminare Bekommen Sie einen Überblick zum Thema und wenden Sie erste Methoden praktisch an

LEAN OFFICE SAFARI Offensive Büro - 1 Tag

LEAN SERVICE MANAGEMENT® Grundlagen - 2 Tage

Sie lernen das Framework für Lean Service Management kennen, wenden Methoden praktisch an und erhalten einen Leitfaden für die Einführung im Unternehmen.

Termine
Do. 01. - Fr. 02. Februar 2018
Di. 06. - Mi. 07. März 2018
Di. 19. - Mi. 20. Juni 2018
Di. 18. - Mi. 19. September 2018



Seminarbeschreibung und Anmeldung

Kennzahlen im Büro Das Lean Office messbar gestalten - 1 Tag

Sie lernen, wie Sie Ihre Vorhaben in passende Zahlen übersetzen. Sie und Ihre Mitarbeiter wissen laufend, wo sie stehen und was zu tun ist.

Termine
Termine auf Anfrage



Seminarbeschreibung und Anmeldung

Aufbauseminare für Fortgeschrittene Lernen Sie die Vermittlung und Implementierung von Lean Service Management im Detail kennen

LEAN SERVICE MANAGEMENT® Aufbau - 2 Tage

Sie lernen Methoden zur Prozess-verbesserung kennen und wenden diese praxisnah an. Eine Simulation rundet die Wissensvermittlung ab.

Termine
Di. 24. - Mi. 25. Oktober 2017
Di. 24. - Mi. 25. Januar 2018
Di. 13. - Mi. 14. März 2018
Di. 23. - Mi. 24. Oktober 2018



Seminarbeschreibung und Anmeldung

LEAN SERVICE MANAGEMENT® Praxiswissen - 2 Tage

Sie lernen, das Lean Service Management zu schulen und Trainings- und Verbesserungsworkshops für Ihr eigenes Unternehmen auszuarbeiten und durchzuführen und zu bewerten.

Termine

Di. 21. - Mi. 22. November 2017
Di. 29. - Mi. 30. Mai 2018
Di. 27. - Mi. 28. November 2018

Seminarbeschreibung und Anmeldung

Vertiefungsseminare und Profiwissen Spezialisieren Sie sich auf einzelne Schwerpunktthemen und werden Sie zum Spezialisten

Praktische Problemlösung mit A3 Workshop - 2 Tage

Sie wenden die A3-Methode anhand einer Simulation an und lernen den Einsatz als strategisches Führungsinstrument kennen.

Workshopbeschreibung

Kennzahlen für den indirekten Bereich Workshop - 2 Tage

Sie lernen und üben das Zusammenspiel zwischen Zielen und Kennzahlen. Darum erstellen Sie stimmige Diagramme und visualisieren diese.

Workshopbeschreibung

Werkzeuge für das Kennzahlenmanagement Workshop - 2 Tage

Sie lernen, die Potenziale laufend zu heben, Blockaden zu entfernen, um dadurch Kennzahlen Schritt für Schritt zu verbessern.

Workshopbeschreibung

Kennzahlenbasiertes Prozessmapping Workshop - 2 Tage

Sie wenden das kennzahlenbasierte Prozessmapping anhand einer Simulation an und lernen den Einsatz als strategisches Führungsinstrument kennen.

Workshopbeschreibung