Sebastian Reimer, Udo Reimer, Geschäftsführer

Willkommen im Lean Service Institute®

Arbeiten Sie flexibler, vermeiden Sie unnötige Kosten und werden Sie noch profitabler.
Wir unterstützen Sie dabei!“

Unser Versprechen

Mit Lean Service Management® wandeln Sie Ihre Kultur und erhöhen gleichzeitig Ihre Effizienz und Produktivität, indem Sie…

  • die Selbststeuerung Ihrer Mitarbeiter verbessern
  • Kooperation und abteilungsübergreifenden Austausch fördern
  • Prozesse harmonisieren und kontinuierlich optimieren
  • und den Veränderungsprozess aktiv unter Einbeziehung der Mitarbeiter begleiten.

Anfrageformular für Interessenten

Lean-Training.online


Sie suchen eine Möglichkeit, die Prinzipien von Lean Management zu erlernen, und zwar kostengünstig und unabhängig von Zeit und Ort? Dann laden wir Sie ein, bei uns ein Lean Online-Trainingsprogramm zu absolvieren, das Ihnen genau das bietet:
Lernen, wann und wo Sie möchten und das zu einem fairen Preis (ab 290,- Euro + MwSt.)!

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Lean Management Suite


Meist werden in den Unternehmen unzählige Excel-Tabellen für die Dokumentation von Lean Management erstellt. Das geht aus unserer Sicht einfacher. Die Lean Management Suite unterstützt Sie bei der optimalen
Verwaltung und Implementierung Ihrer Lean-Aktivitäten.

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Praxistipp: VNR Verlag


Der deutschlandweit einzigartige, 6-teilige Kurs „LEAN MANAGEMENT in Administration und Office“ wird von Udo und Sebastian Reimer herausgegeben.

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20 Jahre Erfolg sind kein Zufall Referenzen und Kundenstimmen

Bora Balkis

Bora Balkis

JT International SA

„Experte für Lean Service Management® zu werden, hat mich mit Spaß und Stolz erfüllt. Ihre Seminare, praktischen Inhalte und Übungen waren stets eine Bereicherung.
Kurz: authentisch, professionell und überzeugend.“

Thank you for the professional Lean Admin Support and the achieved benefits. I enjoyed all the workshops.

Iulia Florina Mardare

Iulia Florina Mardare

Lean Admin Coordinator

Infotag und Einsteigerseminare Bekommen Sie einen Überblick zum Thema und wenden Sie erste Methoden praktisch an

LEAN PERFORMANCE OFFICE® Infoveranstaltung - 1 Tag

Sie bekommen einen Überblick über Lean Service Management und dessen Umsetzung in der Praxis. Erleben Sie einen Rundgang durch unser Lean Performance Office.

Termine

Do. 09. Februar 2017

Seminarbeschreibung und Anmeldung

LEAN SERVICE MANAGEMENT® Grundlagen - 2 Tage

Sie lernen das Framework für Lean Service Management kennen, wenden Methoden praktisch an und erhalten einen Leitfaden für die Einführung im Unternehmen.

Termine
24. - 25. Januar 2017


Seminarbeschreibung und Anmeldung

KAIZEN WIRKSAM UMSETZEN Schnuppertag

Sie erwerben das Handwerkszeug und Wissen, um KVP im Unternehmen erfolgreich einzuführen und dauerhaft zu etablieren.

Termine
08. Dezember 2016
12. Januar 2017



Seminarbeschreibung und Anmeldung

Unsere Kompetenz

  • Wir befähigen Ihre Führungskräfte, erfolgreich nach Lean-Anforderungen zu führen
  • Wir machen Ihr Verbesserungspotenzial sichtbar
  • Wir ermutigen Ihre Mitarbeiter, sich am Verbesserungsprozess zu beteiligen
  • Wir arbeiten mit Ihren Mitarbeitern an der Optimierung und Beschleunigung Ihrer betrieblichen Abläufe, um Qualität und Lieferservice zu verbessern
  • Wir sorgen für Kostentransparenz und helfen, unnötige Kosten zu reduzieren
  • Wir verankern eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung dauerhaft in der Organisation
  • Wir verfügen über jahrzehntelange Erfahrung im Dienstleistungsbereich

Ihr Mehrwert

  • Erhöhung der Produktivität und Effizienz
  • Reduktion der Durchlaufzeiten um bis zu 40 Prozent
  • Reduktion der Schnittstellen auf ein Minimum
  • Steigerung der Liefertreue auf mehr als 95 Prozent
  • Verbesserung der Transparenz und Kommunikation
  • Steigerung der internen und externen Kundenzufriedenheit
  • Verbesserung der Mitarbeiterzufriedenheit
  • Optimierung der Serviceprozesse
  • Bessere Nutzung von Kapazitäten und Ressourcen
  • Unnötige Kosten erkennen und vermeiden
SINN+SPASS+STOLZ=ERFOLG

Gemeinsam gestalten wir Ihre Unternehmensentwicklung Unsere Philosophie

Unsere ganzheitliche Unternehmensberatung zielt dabei darauf ab, alle Aspekte Ihres Unternehmens zu berücksichtigen.
Daher stellen wir Ihnen zu Beginn unserer Beratung stets vier Fragen:

  • Wie sinnvoll erscheint Ihnen Ihre Arbeit?
  • Wie viel Spaß macht sie Ihnen?
  • Sind Sie auf das bisher Erreichte stolz?
  • Genießen Sie Ihren Erfolg?

Aufbauend auf Ihren Antworten liefern wir Ihnen und Ihren Mitarbeitern neue Impulse und Ideen. Mit Lean Management bestimmen wir gemeinsam sinnvolle Ziele, binden Ihre Mitarbeiter bei allen Prozessen ein und sorgen für den notwendigen Spaß während der Arbeit. So wird Ihr Unternehmen in Zukunft noch besser. Oftmals erzielen Sie sogar mit der gleichen Anzahl an Mitarbeitern den doppelten Umsatz.

Warum wir?

Unsere Stärke liegt in der praktischen Umsetzung einer passgenauen Strategie, die den Blick auf langfristige Veränderungen, nicht kurzzeitige Effekte richtet. Insofern stoßen wir eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung nicht nur an, sondern möchten sie dauerhaft in Ihrer Unternehmensorganisation verankern.

Wie Sie Ihre Mitarbeiter gewinnen

Damit Sie diese Erfolge erzielen können, müssen alle gemeinsam an einem Strang ziehen. Deshalb liegt unser Hauptaugenmerk auch immer darauf, Ihre Mitarbeiter für die neue Lean Administration zu begeistern.

So stärken wir etwa gezielt die Selbstorganisation und Selbstverantwortung jedes Einzelnen. Dank geeigneter Beispiele aus dem Arbeitsalltag identifizieren sich Ihre Mitarbeiter zudem noch besser mit dem neuen Lean Service Management. Darüber hinaus ermutigen wir sie, sich in den gesamten Prozess aktiv einzubringen. So wird das Verbesserungspotenzial schnell für jeden sichtbar.

Ist Ihr Unternehmen bereit für die Zukunft? Kontaktieren Sie uns.
Mit dem Veränderungsmanagement des Lean Service Institute meistert Ihr Unternehmen jede neue Herausforderung.

von Maren Lehky. Führungskräfte sollen ihre Mitarbeiter motivieren. Aber wie motivieren sich eigentlich die Führungskräfte? Fünf Tipps zur Selbstführung.

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Wenn sich der Markt und die Branche für einen Weltmarktführer dramatisch ändert, sind radikale Umstrukturierungen der einzige Ausweg, wenn das Unternehmen weiter überleben will. Die Maschinenfabrik KBA-Mödling GmbH und ihr Mutterunternehmen Koenig und Bauer (D) sind in den letzten Jahren in ein riesiges Wellental geraten und haben den Turn Around geschafft.

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Schwere Aftershave-Wolken, dauerquatschende Kollegen, Möhrchen-Geknabber – manch einer hält das Großraumbüro für die Vorhölle. Wir verraten Ihnen, wie Sie das überstehen können. Quelle: XING

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Lean Performance Office®

Gelebte Lean-Kultur und Praxisbeispiele zum begreifen

Zertifizierungsprogramm

Werden Sie zum Experten für Lean Service Management® in 7 Tagen

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Auf Kurs bringen

Lean Konferenz 2017

Lean Production im Zeitalter von Industrie 4.0
21. Februar 2017, IHK Frankfurt am Main

Die Potentiale der „schlanken Produktion“ sind seit langem bekannt. Doch die Lean-Prinzipien haben technische Unterstützung bekommen. In Kombination mit Industrie 4.0 sollen die Produktivität, die Effektivität und die Individualität in der Produktion noch weiter gesteigert werden. Doch was hat „Lean“ mit Industrie 4.0 zu tun?

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